Conseil RH : intervention, conseil et médiation

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Conseil RH : intervention, conseil et médiation
Pour qui ? Entreprise de la presse quotidienne régionale
Durée d’intervention 2 jours

Situation / contexte / problématique
Remettre à plat une situation sociale sensible au sein de l’équipe commerciale ; restaurer un fonctionnement harmonieux entre managers et collaborateurs.L’intervention s’inscrit dans un contexte d’implication des partenaires sociaux et des travaux sur la thématique des risques psychosociaux.
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Démarche / Processus / Actions
  • Prise de connaissances des aspects sociaux, managériaux et RH
  • Analyse, diagnostic de la situation à partir de documents et rapports internes
  • Organisation d’une journée de travail collaborateurs/managers
  • Diagnostic partagé, axes et plans d’amélioration.
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Résultats / atteintes d’objectifs
  • Analyse partagée et objectivée
  • Production d’un plan de progrès
  • Élaboration d’engagements réciproques
  • Préconisations et conditions de la réussite pour la mise en œuvre
  • Canevas de charte de fonctionnement et synthèse pour la communication.
  • Rétablissement des relations interpersonnelles apaisées.

Contact: Jean-Louis Brunie / B2L Consulting