Conseil RH : accompagnement/conseil de la fonction RH
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Pour qui ? |
entreprise grand compte métallurgie/ équipementier |
Durée d’intervention |
16 jours sur 1 an |
Situation / Contexte / Problématique
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Arrivée d’un nouveau Dirigeant et d’une nouvelle DRH. |
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Démarche / Processus / Actions
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- Coaching individualisée de la DRH
- Appui conseil sur les différents processus (organisation du service, gestion de dossiers individuels et de conflits)
- Conseil dans la phase d’intégration d’un nouveau groupe
- Définition des axes de politique RH
- Accompagnement sur les échéances de NAO et de renouvellement des IRP.
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Résultats / Atteintes d’objectifs
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- Intégration de la nouvelle DRH
- Échéances RH réussies (NAO, renouvellement IRP)
- Résolution de conflits
- Consolidation des relations intra-groupe
- Contexte : réussite exceptionnelle du site.
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Contact: Jean-Louis Brunie / B2L Consulting