Conseil d’un Directeur Opérationnel Pour qui ? Une société internationale Durée d’intervention 18mois Situation/contexte/problématique Accompagner le Directeur Opérationnel dans un contexte délicat de projets de réorganisation des sites français. Démarche / Processus / Actions Réalisation du coaching du dirigeant : … Lire la suite
Formation-action des membres d’un Comité de Direction Pour qui ? Une entreprise ensemblière industrielle, Groupe International. Durée d’intervention 6 jours d’intervention, sur une période de 3 mois Situation/contexte/problématique L’entreprise a renouvelé une partie de son CODIR ; elle souhaite renforcer … Lire la suite
Coaching Dirigeant Pour qui ? Vice Président Groupe International, secteur Ferroviaire Durée d’intervention 12 mois Situation/contexte/problématique Après une mission WW de rationalisation industrielle du Groupe (regroupement de ressources et de compétences, harmonisation des “best practices”…etc.), il a la responsabilité d’un … Lire la suite
Bilan de carrière d’un dirigeant Pour qui ? Société de prestations et d’appuis financiers aux entreprises. Durée d’intervention Une dizaine d’entretiens sur une période de 6 mois Situation/contexte/problématique Le dirigeant (ingénieur, 54 ans) s’interroge sur la continuité de sa carrière: … Lire la suite
Outplacement Pour qui ? Responsable marketing (filiale d’un Groupe / Plasturgie) Durée d’intervention 9 mois contractuels Situation/contexte/problématique Le cadre (formation Ecole de Commerce, 46 ans) décide de suivre son conjoint dans la région où celui-ci est nommé. Il s’interroge sur … Lire la suite